对方老总直言不讳的话让我们大家心里都觉得很尴尬，梅玲更是自己讨了个没趣。我不知道要是马书记在场听了这话会感受如何。
我又问：“你觉得搞多元化经营，对于起步阶段的一家报社来说，首要的关键问题是什么？”
对方老总用手指敲敲脑门：“首要的问题，当然是在这里，换脑筋，其实，对报社来说，搞多元化经营关键还是一个观念的问题。不要把多元化当成一种补充和枝节的问题，而是要从战略的层面来讲整个决策层面的问题……
“我们搞多元化经营，其实，和整个温州浓厚的经商气氛是密不可分的，温州人，骨子里就有做生意的天分，他们是不大讲什么政治和原则的，呵呵，自夸了，让你们笑话了……”
我笑笑：“除了观念之外，还有什么问题是需要解决的？”
“再有就是体制问题，其实，我们都知道，党报相对来说比较垄断的，即使存在一些问题，也不至于出现大的问题。这是我们的优势。但在多元化经营时，也会遇到一些问题，比如我们开发的房地产行业，这是一个竞争激烈的行业，体制机制带来的问题就比较大，可能会给报社带来很大的困难，因此体制机制问题必须解决。
“此外就是要有监督机制，防止权力失控，防止资产流失，防止个别人以权谋私，将国家的钱装入个人的腰包……在解决体制机制把握风险的前提下，利用各方面的优势和品牌的优势，搞好多元化经营，大有可为……”
梅玲听得脸色有些不自在，低头喝水。
其他几位主任边抽烟喝水边做出很认真的样子来听，都没有做笔记，不知道他们到底听进去了没有。
我点点头：“你们的房地产开发现在情况如何？”
“报社从1994年开始组建房地产公司，开始参股楼盘，取得了一定的效益。1994年下半年，报社独立开发了一个区域工地的楼盘。当时一度也非常困难，整个楼盘3个月只卖掉了一套房子。
“当年9月，形势发生了很大的变化，房子销售量扩大，现在这个楼盘已经基本上销完了。曾经，苍南县一带的房地产还是比较低迷的，报社在苍南县委县政府的支持下，在苍南开发了第二个楼盘。现在一期和二期的房子都卖完了，实现销售额2。1亿元，目前三期已开始动工……”对方老总说。
我继续记录，接着，又索要资料，向参加座谈的其他人发起了提问，问的问题很广泛，从管理模式到运营流程，从市场拓展到人员考核，从经营方式到员工的招聘，对方人员很有礼貌，很热情，回答地很认真负责。
我用心听，用心记。
梅玲和其他三位主任显得兴趣索然，坐不住，不停抽烟上厕所，或者自己交头接耳聊天。
梅玲不停地看时间，一会打断了我的提问，说：“江主任，咱们去参观他们的现场吧，出去转转，边走边问吧！”
梅玲这么说，我自然不好反驳，也就停止了提问。
然后，对方带领我们逐个经营部门去参观。
对方的老总显得对我很注意，和我走在一起，说：“江主任，不好意思，去年你们来的时候，我出差了，没能见到你和柳部长，真遗憾……我和柳部长是老朋友了，以前我到江海出差的时候，柳部长都是盛情接待的……”
我说：“哦……欢迎你有空再去江海玩啊，去我们报社指导工作……”
对方老总笑笑：“好……有空一定去，去看看你，去看看柳部长……我今天发觉，江主任和柳部长似乎有一些相同的地方……”
我说：“哪里相同呢？”
“你俩学习的认真和好奇劲儿，呵呵……柳部长这个人，对新事物的认知和接受能力是很强的，她每次见了我，都是缠着我问个不停，问的都是报业经营的事情，呵呵……从今天你的提问我看出来了，江主任对报业经济发展的兴趣很高很浓厚，而且，还很有见地！”
我说：“哪里有什么见地，我可是真心实意向你们学习的，对于这一块，我的脑子里基本是空白，就等着填充呢！”
“呵呵……今天，你可是了解了不少吧，今天的提问都让你占了，别的人都没有机会提问呢，当然，他们可能也提问不出来什么……”对方老总讲话很直爽，口气里似乎对梅玲和其他几人含着轻视的成分。
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